安全生产“雷霆行动”启动以来，新疆分公司紧紧围绕“强化意识、规范行为、消除隐患”等方面，聚焦关键领域与薄弱环节，以最高标准、最严要求、最实举措，全面压实安全责任，坚决守住安全生产红线底线。

以警促防“铸魂”。将安全文化建设作为推动安全生产“雷霆行动”的主要抓手，各项目结合业务工作实际，系统性开展全员警示教育，通过深度剖析行业内外典型事故案例，用血淋淋的教训敲响安全警钟，推动“生命至上、安全第一”理念转化为全员思想自觉；各项目紧扣中国od体育官方网站“六个三”安全工作要求和“守规矩”安全文化建设，组织多轮次、分层级专题培训与宣贯会，深入解读机制的深层逻辑与实践要求，将安全文化、安全思维根植职工心田，推动职工从被动接受管理向主动追求安全转变。

以管提质“固本”。生产现场作为安全生产“雷霆行动”的主战场，各基层项目严格按照安全工作要求部署，以铁腕手段强化全过程监管，坚决推行“三分离”管理标准，彻底厘清作业、保障与应急职责，从源头上优化流程、堵塞漏洞；同时将安全生产标准化建设提升至新高度，确保各环节、各步骤均有严格标准可循。针对特殊作业和高风险环节，格执行管理人员“全程专盯”制度，要求责任人员深入一线，对作业过程进行无间断、零死角监督指导，确保安全措施不折不扣落地，从根本上杜绝违章指挥和违规作业行为。

以查促改“清源”。以“零容忍”态度开展全域性隐患排查，土建项目对高处作业、临边防护、临时用电、起重器械、消防等开展排查；洗选运营项目全面检查生产区域各类平台、栈桥、防护栏、格栅板等安全状况及防护设施；露天剥离项目每日对采场边坡监测点、排土场、矿卡行车路线等关键节点开展排查，重点关注边坡裂缝、浮土堆积及路面平整度，并对修理厂登高梯、地沟盖板等防护设施进行检查。在基层项目排查的基础上，新疆分公司4个督导组下沉一线对各项目部（厂）、实体安全履职情况、安全生产责任制落实情况、安全隐患排查治理情况、“低老坏”及“零容忍”整治情况等进行督导，推动基层项目安全责任落实到位、隐患整改到位。

目前，“雷霆行动”正在持续深入推进，全员安全意识得到显著增强，现场管理秩序井然，隐患治理成效明显。新疆分公司将持续保持高压态势，不断完善安全生产长效机制，强化“三外”管理专项排查整治，以“雷霆之力”推动安全生产“雷霆行动”有序进行。