調研團隊首先走進杭州凱利不鏽鋼廚房設備有限公司，實地參觀商用製冷設備產品展廳與智能製造現場，詳細瞭解企業專供茶飲行業的智能茶飲機設備研發應用情況，以及重點攻關的深冷鎖鮮技術進展。在隨後召開的座談會上，金魚集團負責人全面彙報了2025年主要經營指標完成情況、重點工作推進成效，以及2026年經營計劃與“十五五”期間戰略規劃。

鈕健對金魚集團2025年在多重壓力下保持戰略定力、堅持穩中求進的發展態勢給予高度肯定，尤其對企業在自主創新、市場外拓及海外佈局等方面取得的成效表示認可。站在“十五五”規劃開局的新起點，他結合集團發展戰略與行業趨勢，對金魚集團提出三點明確要求：

一是以科技創新爲引擎，培育新增長極。要將科技創新作爲核心驅動力，在持續加大現有領域研發投入與技術改造的同時，主動探索跨領域細分市場機會，通過創新實踐培育企業發展的“第二增長曲線”，讓科技成爲企業向上突破的關鍵支撐。

二是以產業創新爲抓手，提升發展質效。要深化製造業與資本市場融合，藉助資本工具推動製造資源整合優化；堅持“走出去”戰略，積極鏈接海外新興市場資源，加快海外市場佈局步伐，以產業創新賦能發展質量與效益雙提升。

三是以品牌創新爲載體，擦亮金魚名片。作爲杭州本土老牌家電製造企業，金魚集團擁有人才、產品與文化的獨特優勢。要強化品牌價值傳遞，講好“金魚故事”，讓更多消費者認知並認可“金魚品牌”，推動優質“杭產品”成爲企業形象的“金名片”，助力杭州製造品牌走向全國、邁向世界。

鈕健勉勵金魚集團全體幹部員工，以時不我待的緊迫感抓好2026年生產經營各項工作，奮力衝刺一季度“開門紅”，爲“十五五”規劃開好局、起好步奠定堅實基礎。

此次調研不僅爲金魚集團明確了發展方向，也爲集團系統內企業謀劃“十五五”發展提供了重要思路。mk体育mksports將持續聚焦主業、賦能下屬企業，共同推動集團高質量發展邁上新臺階。